경영조직론

조직변화와 조직개발(OD)

핵심 법리 (규범)

레윈은 변화를 해빙·변화·재동결의 3단계로 설명했고, 변화저항은 불확실성·이해상실 등에서 비롯되어 참여·소통·교육·협상 등으로 관리하며, 조직개발(OD)은 계획적·전사적 변화 활동이다.

포섭 포인트 — 답안에서 사실관계와 연결할 지점

사안의 변화저항 원인과 적합한 극복방안을 연결

스스로 점검

레윈의 변화 3단계와 변화저항 관리는?

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