경영학 — JIT·칸반

판시사항

JIT(적시생산시스템)는 필요한 것을 필요한 때에 필요한 만큼만 생산·공급함으로써 재고를 최소화하는 생산방식으로, 도요타 생산방식에서 발전하였다. JIT는 재고를 낭비로 간주하고 무재고에 가까운 운영과 낭비의 제거를 지향한다. JIT는 후공정이 필요로 하는 부품을 전공정으로부터 끌어가는 풀(pull) 시스템이다. 칸반은 JIT를 실현하기 위한 정보전달 도구로서 생산과 운반의 시기·수량을 지시하는 카드이다. JIT는 소로트 생산과 생산준비시간(셋업타임)의 단축을 추구한다. 여러 작업을 수행할 수 있는 다기능 작업자를 필요로 한다. 소수의 공급업체와 장기적 협력관계를 구축하고, 안정적이고 평준화된 생산계획을 전제로 한다. 불량이 발견되면 즉시 문제를 해결하는 품질 중시 문화를 강조한다.